越来越多的企业渴望掌握物联网——这是可以理解的。但仍有太多的物联网实施由于常见的、不必要的错误而失败。在这篇文章中，我们将深入探讨一些最常见的物联网实施错误，以及如何确保这些错误不会在您的企业中发生。
 
不以商业利益为导向
 
人们很容易将物联网理解为为了创新而创新——这是一种新技术，您必须部署，因为其他人都在做。但是，与其他任何新技术部署一样，物联网实施会占用宝贵的企业资源。您需要从一开始就非常清楚自己希望实现的目标——如果成功了，对组织会有什么好处。您希望解决什么问题？您希望提高效率吗？您希望利用哪些以前未开发的数据？最重要的是，这些目标将如何使您的组织受益？
 
设定不切实际的时间表
 
对于完全不熟悉物联网的企业来说，利益相关方不知道典型的物联网实施需要多长时间。他们可能认为一系列相连的传感器可以在一周左右的时间内部署和开启；或者，他们可能会认为物联网实施是一个非常复杂的过程，将需要一年的时间。这两种情况都不可能是准确的——对它们中的任何一个进行规划都将导致成本和资源配置不准确，以及企业领导人完全不切实际的期望值。尽早掌握物联网实施的时间表——与从事过类似项目的专业人士和组织进行交流，并交叉引用，以获得尽可能最准确的估计。
 
无法准确预测数据流
 
任何物联网的实施最终都旨在帮助组织利用数据。因此，它依赖于从整个环境中捕获数据，并将其传输回某种分析平台。然而，根据诸如网络流量吞吐量和类型以及随时间变化的数据存储需求等因素，特定物联网部署能够做到这一点的速率可能会有很大不同。因此，在规划物联网实施时，您需要从概念验证中提取数据，然后在几个月或几年的时间内按生产规模和级别映射它们。
 
不考虑设备更新和替换
 
典型的物联网实施可能涉及数十、数百甚至数千个连接的传感器。换句话说，它极大地增加了网络中终端设备的数量。这些设备中的每一个都有可能在某个时候需要更换部件、安全补丁或升级，或者全面替换。您会怎么做？要花多少钱？您做这件事的时间预期是什么？对于物联网实施而言，这些都是需要回答的基本问题。与此相关的是，您需要从一开始就制定适当的策略以进行未来的维护和开发。如果不能做到这一点，可能意味着您严重低估了物联网项目的成本。